コスメティックチューブはどのようにして米国に進出したのか 市場

その 化粧品のパッケージ 家庭用化粧品チューブ製品もブランドを向上させるために革新され、その結果、 化粧品チューブ卸売業者 競争圧力の高まりに直面しなければならなかった。 平均的な消費者は、見た目が美しく、日常生活で使いやすい製品を好みます。そのため、スキンケア製品から歯磨き粉まであらゆるものをカバーする化粧品チューブのパッケージが人気です。 同様に消費者はこう考えるだろう。 "この新製品から何が得られますか?" この哲学により、化粧品やパーソナルケア製品のメーカーはコストを増やすことなく、最新の製品やパッケージを継続的に導入できるようになります。 この目標を達成するために、メーカーはパッケージサプライヤーが最小限の費用で最大限の成果を得られるよう、継続的に研究開発作業を実施する必要があります。 美しく装飾された化粧品チューブのパッケージ製品は注目を集めます。

ニュージャージー州に拠点を置き、包装分野の顧客と世界のサプライヤーを結びつけるフリーホールド・リソーシズの市場調査ディレクター、ケリー・バリー氏は、アジアの潜在的な脅威と競争力を認めている。 しかし、化粧品チューブ包装の市場を拡大したい外国企業は、アメリカのサプライヤーが使用する一連の規格さえあればよいと彼は主張する。 米国の化粧品チューブ包装業界で20年以上の経験を持つバリー氏は、包装における革新に向かう欧州のトレンドが彼のビジネスにプラスの影響を与えていると指摘した。 化粧品チューブ包装のほぼすべての生産設備は、欧州の化粧品チューブ業界によって設計、開発、製造されています。 彼らは顧客の声に耳を傾け、機器メーカーと緊密に連携することで、当然の先駆者となっていますが、アジアのサプライヤーには異なるビジネス要件があります。 氏 バリーは続けた。 "化粧品チューブ包装のアジアのメーカーは、製品開発の面で非常に強力な偽造能力を持っています。 彼らはグローバルサプライヤーになることを熱望しており、顧客のために最善を尽くしています。"

のために 化粧品用アルミチューブ 南米、ヨーロッパ、アジアから幅広い価格圧力がかかっています。 このため、ミスター。 バリーは、国内の化粧品チューブ供給業者に対し、不良率を減らして生産量を増やすことでコストを管理すること、約束した納品条件を遵守すること、顧客に最高のサービスを提供する、より経済的に生産すること、よりよい計画を立てること、海外の競合他社とよりよい関係を築くことをアドバイスしています。

米国のプラスチックチューブ包装業界にとって、主な影響はアジアでの価格圧力から生じます。 氏 バリーは国内サプライヤーに対して、納期を短縮し、コストを抑え、主要顧客に重点を置くとともに、小規模な顧客に対するサービス レベルも向上させるようアドバイスしています。 実際、アメリカの化粧品チューブ包装の供給業者は顧客の要求を上回る生産能力を持っていたため、バリー氏はより幅広い品揃えの方が顧客にとって魅力的だろうと推測しました。

バリー氏によれば、アジアは化粧品チューブ包装の顧客に低料金を提示したという。 押し出し化粧品チューブ包装生産の場合、アジアのリードタイムは米国よりも短くなる傾向があります。 しかし、彼らはイノベーションという面よりも、顧客を満足させることに重点を置いています。

海外での競争は激化している

過去10年間、海外の包装材サプライヤーは北米の競合他社と歩調を合わせており、近年では競争圧力がさらに顕著になっています。 家庭用化粧品、パーソナルケア製品、香水のメーカーは、北米よりも人件費が安い中国、韓国、インド、パキスタン、メキシコ、コスタリカなどの海外サプライヤーに目を向けるようになっている。 同じ梱包材を欧米のメーカーから購入するよりも、これらの国から調達する方が安くて早いです。 この状況により、ますます多くの包装サプライヤーが競争圧力に直面することになり、ほとんどのメーカーは中核となる貿易戦略を調整しなければならなくなりました。一方、海外市場での利益を維持するためには、海外企業との協力の道を歩まなければなりません。

エンドユーザーにとって、家庭用化粧品チューブのパッケージは注文から配達までに長い時間がかかり、これは未解決の問題でした。 業界関係者によると、この行き詰まりはPなどの大手歯磨き粉メーカーによって引き起こされているという。&Gとコルゲートの製品は顧客が多く、世界市場の大部分を占めているため、他の企業はそれらの市場以外を視野に入れざるを得ない状況になっている。 もちろんこれらが主な理由ではありませんが、海外からの受注と価格が根本です。

今日、化粧品会社は、より迅速な納期とより低価格（化粧品チューブ製造業者）のパートナーを海外に求めており、これが資本社会の市場取引モデルとなっています。 米国の結論 国内市場での課題は、競合他社よりも納期を短縮し、モダンなパターンを備えた優れた化粧品チューブパッケージを製造する方法を見つけることです。" 氏 ホワイト氏はこう付け加えた。 "通常、生産ラインの立ち上げには1000万ドル以上の費用がかかるため、国内企業から大きな手数料を受け取らない限り、外国企業が新しい生産ラインにそのような金額を投資することは想像できません。"