Comment Cosmetic Tube a-t-il réussi à entrer aux États-Unis ? marché

Le emballage cosmétique des produits cosmétiques ménagers en tube ont également été innovés afin d'améliorer la marque et, par conséquent, sa fournisseurs de tubes cosmétiques en gros ont dû faire face à une pression concurrentielle accrue. Le consommateur moyen aime les produits esthétiques et faciles à utiliser au quotidien, et les emballages Cosmetic Tube, qui couvrent tout, des produits de soins de la peau au dentifrice, sont populaires pour cette raison. De même, les consommateurs penseront : "Que puis-je obtenir de ce nouveau produit ?" Cette philosophie encourage à son tour les fabricants de cosmétiques et de soins personnels à introduire continuellement les derniers produits et emballages sans augmenter les coûts. Afin d'atteindre cet objectif, les fabricants doivent continuellement mener des travaux de recherche et développement pour les fournisseurs d'emballages, afin qu'ils puissent dépenser le moins d'argent et en tirer le meilleur parti. Les produits d'emballage de tubes cosmétiques joliment décorés attirent l'attention.

Kelly Barry, directrice des études de marché chez Freehold Resources, une société basée dans le New Jersey qui met en relation les clients du secteur de l'emballage avec les fournisseurs mondiaux, reconnaît la menace potentielle et la compétitivité de l'Asie. Il soutient toutefois que les entreprises étrangères qui souhaitent élargir leur marché d'emballage de tubes cosmétiques n'ont besoin que d'un ensemble de normes utilisées par les fournisseurs américains. Barry, qui a plus de 20 ans d'expérience dans l'industrie américaine de l'emballage de tubes cosmétiques, a noté que la tendance européenne vers l'innovation dans l'emballage a été un coup de pouce positif pour son entreprise. Presque toutes les installations de production d'emballages de tubes cosmétiques sont conçues, développées et fabriquées par l'industrie européenne des tubes cosmétiques. Ils écoutent leurs clients et travaillent en étroite collaboration avec les fabricants d'équipements, ce qui en fait des pionniers bien mérités, alors que les fournisseurs asiatiques ont des exigences commerciales différentes. M. Barry a continué, "Le fabricant asiatique d'emballages de tubes cosmétiques dispose d'une très forte capacité de contrefaçon en termes de développement de produits. Ils souhaitent devenir un fournisseur mondial et faire de leur mieux pour leurs clients."

Pour tube en aluminium cosmétique , il existe une large gamme de pressions sur les prix en provenance d’Amérique du Sud, d’Europe et d’Asie. Pour cette raison, M. Barry conseille aux fournisseurs nationaux de tubes cosmétiques de contrôler les coûts en réduisant les taux de rejet et en augmentant la production, de respecter les conditions de livraison promises, de fournir le meilleur service aux clients, de produire de manière plus économique, de mieux planifier et d'établir de meilleures relations avec les concurrents étrangers.

Pour l’industrie de l’emballage en tubes plastiques aux États-Unis, le principal impact provient de la pression sur les prix en Asie. M. Le conseil de Barry aux fournisseurs nationaux est le suivant : essayer de raccourcir le délai de livraison, limiter les coûts, se concentrer sur les principaux clients, mais aussi améliorer le niveau de service pour les plus petits clients. En fait, le fournisseur d'emballages de tubes cosmétiques en Amérique a une capacité de production supérieure à celle demandée par le client, donc M. Barry a supposé qu'une gamme plus large serait plus attrayante pour le client.

Selon M. Barry, l'Asie proposait aux clients des emballages de tubes cosmétiques des tarifs plus bas. Les délais de livraison en Asie ont tendance à être plus courts que ceux des États-Unis pour la production d'emballages de tubes cosmétiques par extrusion. Mais ils se concentrent moins sur l’innovation et davantage sur la satisfaction des clients.

La concurrence étrangère devient de plus en plus féroce

Au cours de la dernière décennie, les fournisseurs d’emballages étrangers ont suivi le rythme de leurs concurrents nord-américains, et la pression pour être compétitifs est devenue plus prononcée ces dernières années. Les fabricants de cosmétiques ménagers, de produits de soins personnels et de parfums se tournent de plus en plus vers des fournisseurs étrangers dans des pays comme la Chine, la Corée du Sud, l’Inde, le Pakistan, le Mexique et le Costa Rica, où les coûts de main-d’œuvre sont inférieurs à ceux de l’Amérique du Nord. Il est moins cher et plus rapide de s’approvisionner en ressources d’emballage auprès de ces pays que d’acheter les mêmes ressources d’emballage auprès de fabricants européens et américains. Cette situation a conduit de plus en plus de fournisseurs d'emballages à faire face à la pression concurrentielle, de sorte que la plupart des fabricants doivent ajuster leur stratégie commerciale de base ; d'autre part, afin de maintenir leurs intérêts sur le marché étranger, ils doivent emprunter la voie de la coopération avec des entreprises étrangères.

Pour l'utilisateur final, l'emballage des tubes cosmétiques ménagers prend beaucoup de temps entre la commande et la livraison et cela reste un problème non résolu. Les initiés de l'industrie affirment que l'impasse est causée par les grands fabricants de dentifrice tels que P&G et Colgate, dont les produits ont tellement de clients qu’ils représentent une part importante du marché mondial, forcent les autres entreprises à se tourner vers des marchés extérieurs. Bien sûr, ce ne sont pas les raisons principales, mais les commandes et les prix à l’étranger sont fondamentaux.

Aujourd'hui, les entreprises de maquillage recherchent à l'étranger des partenaires proposant des délais de livraison plus rapides et des prix plus bas (fabricants de tubes cosmétiques), ce qui constitue le modèle commercial de la société de capitaux. L'essentiel pour les États-Unis Le marché intérieur est que nous devons trouver des moyens d'accélérer les délais de livraison et de produire de meilleurs emballages de tubes cosmétiques avec des motifs modernes que nos concurrents" M. Blanc ajouté, "En règle générale, la mise en place d'une ligne de production coûte plus de 10 millions de dollars. Je ne peux donc pas imaginer une entreprise étrangère investir autant d'argent dans une nouvelle ligne de production, à moins qu'elle ne reçoive une grosse commission d'une entreprise nationale."