Основной процесс и содержание стратегии оптовой продажи косметических туб

The оптовая косметическая туба Стратегия буквально понимается как ряд долгосрочных и поучительных идей и планов, сформулированных поставщиками косметических тюбиков с целью завоевать расположение потребителей. Современным поставщикам косметических туб необходимо иметь уникальный имидж бренда, если они хотят добиться успеха. Итак, насколько хорошо вы знаете основной процесс и содержание стратегического планирования оптовой торговли косметическими тубами?

Основной процесс стратегического планирования для оптовой торговли косметическими тюбиками

1. Сбор и анализ данных — это начальный этап стратегического планирования оптовой торговли косметическими тубами, который также является основой планирования оптовой торговли косметическими тубами.

2. Четкая цель планирования — чрезвычайно важный шаг. Если цель не ясна, работа по планированию не может быть целенаправленной. Когда цель планирования ясна, необходимо в соответствии с ней определить каждую конкретную цель.

3. Этап проектирования является ядром стратегического планирования оптовой торговли косметическими тубами. На этом этапе в основном составляются письменные результаты планирования. Этап проектирования также является основным звеном, определяющим качество планирования оптовой продажи косметических туб. На этом этапе плановая работа обычно требует поддержки в виде маркетингового исследования.

4. Бюджет представляет собой бюджет затрат на реализацию плана планирования в целях достижения цели планирования оптовой продажи косметических тюбиков. Это неотъемлемое звено и важный критерий оценки осуществимости программы планирования оптовых поставок косметических туб.

5. Прежде чем внедрять программу планирования оптовых поставок косметических туб, необходимо спрогнозировать эффект от внедрения программы. Прогнозируя эффект, можно оценить все «за» и «против» схемы оптовой продажи косметических тюбиков и вовремя обнаружить проблемы.

6. Перед тем как завершить разработку плана по оптовой продаже косметических туб, его следует еще раз проверить и проверить такие важные моменты, как экономичность и осуществимость, а также своевременно устранить недостатки. В то же время общайтесь с руководством, узнавайте его мнение и вносите дальнейшие коррективы на основе его мнения.

Содержание стратегического планирования для оптовой торговли косметическими тюбиками

1. Анализ возможностей оптовой продажи косметических тюбиков

1. Управляйте информацией об оптовых продажах косметических туб и оценивайте рыночный спрос

(1) Информация и исследования по оптовой продаже косметических тюбиков

(2) Обзор прогноза и измерение спроса

2. Оцените рынок оптовых продаж косметических туб

(1) Проанализируйте потребности и тенденции макросреды

(2) Выявление и реагирование на основные макросредовые факторы (включая гуманистическую статистическую среду, экономическую среду, природную среду, технологическую среду, политическую и правовую среду, социальную и культурную среду)

3. Анализ потребительского рынка и покупательского поведения

(1) Модель поведения потребителей при покупке

(2) Основные факторы, влияющие на поведение покупателей' (включая культурные факторы, социальные факторы, личностные факторы, психологические факторы и т. д.)

(3) Процесс покупки (включая роли, участвующие в покупке, поведение покупателя и различные этапы принятия решения о покупке)

4. Проанализировать рынок групповых покупок и поведение групповых покупок (включая сравнение рынка групповых покупок с потребительским рынком, участников процесса групповых покупок, институциональных и государственных рынков)

5. Анализ отрасли и конкурентов

(1) Определить конкурентов компании (концепция отраслевой конкуренции, концепция рыночной конкуренции)

(2) Определите стратегию конкурентов

(3) Оценка целей конкурентов

(4) Оцените преимущества и недостатки конкурентов

(5) Оцените реакцию конкурентов

(6) Выберите конкурентов, которых нужно атаковать и избегать

(7) Баланс между ориентацией на клиента и ориентацией на конкурентов

6. Определить сегменты рынка и выбрать целевые рынки

(1) Определить уровень, модель и процедуры сегментации рынка, основу сегментации потребительского рынка, основу сегментации делового рынка и требования к эффективной сегментации;

(2) Выбор целевого рынка, оценка сегментов рынка и выбор сегментов рынка

2. Разработать стратегию оптовой продажи косметических туб

1. Дифференциация и позиционирование оптовых косметических туб

(1) Дифференциация продукта, дифференциация услуги, дифференциация канала, дифференциация имиджа

(2) Сколько различий существует в разработке стратегий позиционирования?

Представьте эту разницу

(3) Позиционирование коммуникационной компании

2. Разработка новых продуктов

(1) Проблемы разработки нового продукта, включая анализ внешней среды (анализ возможностей и угроз)

(2) Эффективная организация и структурная разработка

(3) Управление процессом разработки нового продукта, включая стратегическое развитие оптовых продаж косметических туб, бизнес-анализ, рыночные испытания и коммерциализацию.

3. Управление стратегией жизненного цикла

(1) Жизненный цикл продукта включает требования, жизненный цикл технологии и различные этапы жизненного цикла продукта.

(2) Стратегия оптовой продажи косметических туб в жизненном цикле продукта, фаза внедрения, фаза роста, фаза зрелости, фаза спада, резюме и комментарий к концепции жизненного цикла продукта

4. Позиционировать себя как лидера рынка, конкурента, последователя и заменяющего конкурента для разработки стратегии оптовой продажи косметических туб

1) Стратегия лидера рынка, включая расширение общего рынка, защиту доли рынка и увеличение доли рынка

(2) Стратегия выхода на рынок, определение стратегических целей и конкурентов, выбор наступательной стратегии и выбор конкретной наступательной стратегии

(3) Стратегия следования за рынком

(4) Стратегия для игроков, заполняющих рынок

5. Разработка и управление стратегией оптовой продажи косметических туб

(1) Решение о выходе на международный рынок

(2) Решения о том, на какие рынки выходить

(3) Решения о том, как выйти на рынок, включая прямой экспорт, косвенный экспорт, лицензионную торговлю, прямые инвестиции от совместных предприятий-поставщиков косметических туб и процесс интернационализации

(4) Решение о программе оптовой торговли косметическими тубами